Kennzahlen
Finanzkennzahlen
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 7.150 | 6.706 | 6.157 | |
| EBITDA | in Mio. € | 1.046 | 1.207 | 1.107 | |
| Ergebnis je Aktie | in € | 3,03 | 3,85 | 3,07 | |
| Eigenkapitalquote | in % | 33,6 | 33,7 | 26,0 | |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | in Mio. € | 541,6 | 975,5 | 1.036,0 | |
| Investitionen | in Mio. € | 352,2 | 375,5 | 341,7 | |
| Umsatz mit aufgearbeiteten Produkten relativ zum Konzernumsatz | in % | 10,3 | 9,9 | 9,7 | |
| F&E-Kosten1 | in Mio. € | 466,1 | 431,4 | 396,4 | |
| F&E-Mitarbeiter*innen (31.12.) | Anzahl | 4.216 | 3.980 | 3.793 |
1
Die Forschungs- und Entwicklungskosten beinhalten alle zurechenbaren Kosten (u. a. auch aktivierte Kosten) innerhalb eines Zeitraums für die Forschung und Entwicklung neuer Produkte sowie die Weiterentwicklung bestehender Produkte als auch der Grundlagenforschung.
Environment
Zertifizierte Standorte
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Standorte mit zertifiziertem Qualitätsmanagementsystem (ISO 9001, ISO/TS 22163, IATF 16949) | Anzahl | 109 | 101 | 96 | |
| Standorte mit zertifiziertem Umweltmanagementsystem (ISO 14001) | Anzahl | 71 | 70 | 67 | |
| Standorte mit zertifiziertem Energiemanagementsystem (ISO 50001 oder EN 16247) | Anzahl | 37 | 38 | 36 |
Energieverbrauch1
| 2022 | 2021 | 2020 | 20185 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Primärenergieverbrauch | in GWh | 180 | 131 | 119 | 159 |
| Erdgas | in GWh | 138 | 99 | 91 | 126 |
| Kraftstoffe | in GWh | 39 | 31 | 26 | 33 |
| Selbsterzeugte erneuerbare Energie2 | in GWh | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Sekundärenergieverbrauch | in GWh | 344 | 301 | 287 | 349 |
| Zugekaufter Strom2 | in GWh | 336 | 287 | 273 | 338 |
| Davon aus erneuerbarer Energie3 | in % | 94 | 98 | 86 | 12 |
| Fernwärme | in GWh | 8 | 14 | 13 | 11 |
| Summe Energieverbrauch4 | in GWh | 524 | 431 | 406 | 508 |
| Energieeffizienz | in MWh/Mio. € Umsatz | 73,3 | 64,3 | 65,9 | 76,9 |
1
Die Kennzahl für 2022 bezieht sich auf alle Standorte unter operativer Kontrolle. Nicht enthalten sind Standorte mit weniger als 50 Mitarbeiter*innen, die keine Produktionsstandorte und keine Servicewerkstätten sind. Damit sind rund 97 % der Mitarbeiter*innen von Knorr-Bremse abgedeckt.
2
Werte aus 2021 angepasst: 0,7 GWh wurden durch ein On-site PPA erzeugt und entsprechende Zertifikate vom Betreiber an den Strommarkt verkauft.
3
Der Rückgang der Kennzahl ist auf den höheren Stromverbrauch unserer M&A-Aktivitäten in Japan zurückzuführen, für die aktuell kein Grünstrom bezogen wird.
4
Die Erhöhung des Energieverbrauchs bedingt sich durch neue, in den Reportingscope aufgenommene Standorte aus M&A-Aktivitäten und Neubauten. Rund 21 % des Gesamtenergieverbrauchs ist auf diese Standorte zurückzuführen. Die Werte aus 2021 und 2020 wurden nicht rückwirkend angepasst.
5
Die Daten aus dem Basisjahr 2018 wurden gemäß unserer Restatement Policy neu berechnet.
Direkte und indirekte CO2 -Emissionen1
| 2022 | 2021 | 2020 | 20182 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 direkte CO2-Emissionen | in Tsd. Tonnen CO2 | 38 | 28 | 26 | 34 |
| Scope 2 indirekte CO2-Emissionen marktbasiert | in Tsd. Tonnen CO2 | 12 | 7 | 27 | 127 |
| Scope 2 indirekte CO2-Emissionen standortbasiert | in Tsd. Tonnen CO2 | 122 | 152 | 147 | 151 |
| CO2-Emissionen gesamt marktbasiert | in Tsd. Tonnen CO2 | 50 | 35 | 53 | 161 |
| CO2-Emissionen gesamt standortbasiert | in Tsd. Tonnen CO2 | 160 | 180 | 173 | 186 |
| CO2-Intensität | in Tonnen CO2/Mio. € Umsatz | 7,0 | 5,2 | 8,6 | 24,4 |
1
Die Erhebung der CO2-Emissionen orientiert sich an den anerkannten Vorgaben des Corporate Accounting and Reporting Standard (Scope 1 und 2) des Greenhouse Gas Protocol. Die Erhöhung der CO2-Emissionen bedingt sich durch neue, in den Reportingscope aufgenommene Standorte. Rund 33 % der marktbasierten CO2-Emissionen sind 2022 auf diese Standorte zurückzuführen. Die Werte aus 2021 und 2020 wurden nicht rückwirkend angepasst.
2
Basierend auf unserer Restatement Policy wurden die Werte für das Basisjahr 2018 neu berechnet. Denn Fusionen und Übernahmen (USA, Japan, Deutschland) sowie Veräußerungen (Russland) wirken sich erheblich auf unsere CO2-Emissionen aus. Zusätzlich erfolgte die Umstellung unser Emissionsfaktor für Strom vom VDA-Standard auf IEA-Daten. Das neu berechnete Basisjahr weist nun 161.000 t CO2 für das Jahr 2018 (marktbasiert) als neuen Referenzwert aus (gegenüber 133.000 t CO2 als Baseline im Nachhaltigkeitsbericht 2021).
CO2e-Emissionen in der Wertschöpfungskette (Scope 3)1
| 20222 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 Eingekaufte Güter und Dienstleistungen | in Tsd. Tonnen CO2e | 1.802 | 1.8554 | ||
| 3.3 Brennstoff- und energiebezogene Emissionen | in Tsd. Tonnen CO2e | 45 | 535 | ||
| 3.4 Transport und Verteilung (vorgelagert)3 | in Tsd. Tonnen CO2e | 184 | 191 | ||
| 3.6 Geschäftsreisen | in Tsd. Tonnen CO2e | 6 | 4 | ||
| 3.7 Pendeln der Arbeitnehmer | in Tsd. Tonnen CO2e | 25 | 266 | ||
| 3.9 Transport und Verteilung (nachgelagert)3 | in Tsd. Tonnen CO2e | 47 | 50 | ||
| 3.11 Nutzung der verkauften Produkte3 | in Tsd. Tonnen CO2e | 26.301 | 27.736 |
1
Eine detaillierte Beschreibung der Berechnungsmethodik findet sich hier (CO2-Berechnungsmethodik).
2
Die mit
gekennzeichneten wesentlichsten Scope 3 Kennzahlen sind von der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG mit begrenzter Sicherheit (Limited Assurance) geprüft (Assurance Statement). Scope 3.1, 3.4, 3.9 und 3.11 machen schätzungsweise mehr als 95 % der gesamten Scope-3-Emissionen von Knorr-Bremse aus. Darüber hinaus wurden im Rahmen der Prüfung der gesonderten nichtfinanziellen Erklärung im Konzernlagebericht weitere Kennzahlen - u.a. zu Energieverbrauch sowie Scope-1- und Scope-2-Emissionen – geprüft (Geschäftsbericht 2022).
3
Die Kohlenstoffemissionen in den Scope-3-Kategorien 3.4, 3.9 und 3.11 wurden erstmals für die Berichtsjahre 2021 und 2022 im Berichtszeitraum 2022 berechnet.
4
Anpassung des Wertes für 2021 aufgrund einer Änderung des Datenmodells.
5
Anpassung des Wertes für 2021 aufgrund einer Änderung des zugrundeliegenden Emissionsfaktorensatzes, um mit der Berechnung von Scope 1 und 2 konsistent zu sein (Verwendung der IEA-Emissionsfaktoren sowie der DEFRA-Methode für Strom).
6
Anpassung des Wertes für 2021 aufgrund der Umstellung auf Well-to-Wheel-Emissionsfaktoren (von Tank-to-Wheel-Emissionsfaktoren).
Wasser1
| 20222 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wasserverbrauch | in Tsd. Kubikmeter | 657 | 533 | 594 |
1
Die Kennzahl für 2022 deckt über 80% der Mitarbeiter*innen von Knorr-Bremse ab.
2
Der Anstieg ist im Vergleich zum Vorjahr begründet sich durch neue Produktionsprozesse und Einbezug neuer Standorte ins Reporting.
Social
Mitarbeiter*innen im Konzern
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiter*innen | Anzahl | 31.599 | 30.544 | 29.714 |
Fluktuationsquote1
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Fluktuation weltweit | in % | 18,7 | 14,1 | 14,0 | |
| Fluktuation begrenzt auf Arbeitnehmerkündigungen | in % | 10,4 | 8,7 | 5,1 |
1
Definition: Anzahl der Austritte im Verhältnis zur durchschnittlichen Gesamtbelegschaft. Quotenanstieg auch bedingt durch 2022 erstmalige Berücksichtigung aller Austrittsarten und von Mitarbeiter*innen mit befristeten Arbeitsverträgen. Zudem ist der Wert für das Jahr 2022 erstmals als Headcount (Mitarbeiterzahl) ausgewiesen, zuvor als Vollzeitäquivalent.
Abdeckungs- und Abschlussrate Staff Dialogue
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Abdeckungsrate1 | in % | 76,3 | 78,2 | 82,1 | |
| Abschlussrate2 | in % | 92,0 | 90,7 | 89,7 |
1
Abdeckungsrate: Anteil der Mitarbeiter*innen, die am Staff Dialogue teilgenommen haben. Schwankungen werden maßgeblich verursacht durch den Zukauf neuer Gesellschaften (Zeitverzug des System-Rollouts) sowie einen hohen Anteil von Neueintritten im zweiten Halbjahr, für die im Eintrittsjahr kein Staff Dialogue durchgeführt wird. Die relevanten Personengruppen sind nicht Teil des Staff Dialogue Prozesses, fließen aber in die Gesamtmitarbeiter*innenzahl ein.
2
Abschlussrate: Anteil der Teilnehmer*innen am Staff Dialogue, die den Prozess vollständig durchlaufen haben. Das Delta zu 100% ergibt sich vor allem daraus, dass die Mitarbeiter*innen zum Stichtag 31.05.2022 den Staff Dialogue noch nicht abgeschlossen hatten.
Weltweiter Frauenanteil1
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Anteil weiblicher Mitarbeiter | in % | 21,1 | 20,3 | 19,9 | |
| Frauenanteil in Führungspositionen2 | in % | 16,4 | 14,1 | 13,2 |
1
Abdeckungsgrad von ca. 97 % der Gesamtbelegschaft aufgrund jüngster M&A-Akquisitionen.
2
Berücksichtigt werden seit dem Geschäftsjahr 2022 Mitarbeiterinnen mit eigener Führungsverantwortung. Bis einschließlich 2021 wurde (ausschließlich) auf eine Eingruppierung in Managementlevel 1-4 abgestellt. Eine zum Vorjahr vergleichbare Quote beträgt 15,2 %.
Altersstruktur im Konzern1
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Bis 20 | in % | 1,0 | 1,4 | 1,2 | |
| 21-25 | in % | 5,4 | 5,5 | 4,0 | |
| 26-30 | in % | 11 | 11,4 | 12,7 | |
| 31-35 | in % | 16,9 | 17,2 | 20,3 | |
| 36-40 | in % | 15,7 | 15,6 | 17,2 | |
| 41-45 | in % | 13,8 | 13,3 | 13,0 | |
| 46-50 | in % | 11,6 | 11,4 | 11,2 | |
| 51-55 | in % | 9,9 | 10,1 | 9,6 | |
| 56-60 | in % | 9,5 | 9,5 | 7,3 | |
| über 60 | in % | 5,2 | 4,6 | 3,5 |
1
Abdeckungsgrad der Altersangaben 2022: ca. 97 %.
Durchschnittsalter
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Durchschnittsalter | in Jahre | 41,6 | 41,3 | 40,4 |
Anteil schwerbehinderter Mitarbeiter*innen
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Schwerbehindertenquote in Deutschland | in % | 4,6 | 4,4 | 4,5 |
Zertifizierte Standorte
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Standorte mit zertifiziertem Arbeitssicherheitsmanagementsystem (ISO 45001) | Anzahl | 46 | 44 | 43 |
Arbeitssicherheit1
| 2022 | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Arbeitsunfälle je 200.000 vertraglich vereinbarter Arbeitsstunden | 0,7 | 0,8 | 0,9 | |
| Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je 200.000 vertraglich vereinbarter Arbeitsstunden | 0,6 | 0,6 | 0,7 |
1
Die Kennzahl bezieht sich auf alle Standorte unter operativer Kontrolle, wobei Standorte mit weniger als 50 Mitarbeiter*innen, die keine Produktionsstandorte und keine Servicewerkstätten sind, nicht enthalten sind. Damit sind rund 97 % der Mitarbeiter*innen von Knorr-Bremse abgedeckt.
Gesellschaftliches Engagement
| 20221 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Spenden Global Care | in Tsd. € | 3.021 | 2.820 | 2.331 | |
| Spenden Local Care | in Tsd. € | 2.843 | 2.012 | 2.197 | |
| Gesamt | in Tsd. € | 5.864 | 4.832 | 4.528 |
1
Das Spendenvolumen von Local Care 2022 enthält die 892 Tsd. €, die von der Knorr-Bremse AG für Ukraine-Hilfsmaßnahmen bereitgestellt wurden.
Governance
Compliance
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Über Hinweisgebersystem erfasste Meldungen | Anzahl | 90 | 45 | 21 |
Lieferanten
| 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Abdeckungsgrad Nachhaltigkeitsbewertung von Lieferanten | in % des Einkaufsvolumens | 69 | 61 | 48 | |
| Nachhaltigkeits-Audits bei Lieferanten | Anzahl | 30 | 18 | 0 |
Reporting von Konfliktmineralien
| 20221 | 20212 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zur CMRT-Abfrage eingeladene Lieferanten | Anzahl | 2.301 | 2.449 | 1.517 | |
| Beantwortungsrate der angefragten Lieferanten | in % | 51 | 62 | 62 |
1
Die Zahlen beziehen sich auf den Anteil an Lieferanten, die im Zeitraum der Datenerhebung eine gültige Antwort abgegeben haben. Sie bilden die Antwortquote für den Berichtszeitraum Juli 2022 bis April 2023 ab. Bei Redaktionsschluss für den vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht war die Datenerhebung noch nicht abgeschlossen. Das endgültige Ergebnis wird im nächsten Berichtszeitraum veröffentlicht. Der nichtfinanzielle Bericht für 2022 betrachtet lediglich den Zeitraum zwischen Juni und Dezember, sodass abweichende Zahlen abgebildet sind.
2
Im Nachhaltigkeitsbericht 2021 wurde eine Beantwortungsrate von 45 % angegeben. Es handelt sich bei dem Wert um das Zwischenergebnis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichts.